若手社員座談会

江田

社会に出るからには若いうちから活躍してお金を稼ぎたい、という気持ちがあり、不動産業界に注目するようになりました。その中でもホーク・ワンは、若くても活躍している人がいたこと、営業でも土地の仕入から住まいの企画、販売からフォローに至るまで幅広い仕事に取り組めることが魅力に映りました。
最終的な決め手は、お会いした社員の方がとても熱い人で、他社にはない魅力を感じたことです。人も、ホーク・ワンの魅力だと思います。

黒﨑

お金を稼ぎたい、というのは私も一緒。就活をはじめた頃はこれと言ってやりたいことがなかったし、女性は働ける時期が限られるとも思っていたので、やりたいことが見つかったときにそれをお金が理由で断念することがないようにしたい、と思っていました。
加えてホーク・ワンを選んだ決め手となったのは、「第二創業期」というキャッチフレーズに惹かれたからですね。「完成された大企業の歯車になるよりも、会社の成長に貢献できるような環境で働きたい」と強く思ったので、入社を決めました。

中里

私は経済学部にいましたが、同級生たちが選びがちな金融業界などにはあまり興味が持てませんでした。好奇心が強い方なので、決まりきった定型的な仕事を淡々と続けるのがあまり好みではありませんでした。就活の時期になって、「家づくりって面白そうだなあ」と思うようになって住宅関連業界に着目したところ、ホーク・ワンなら文系出身でも施工管理として直接家づくりの現場に関わることができると知り、興味を持ちました。若くても成果を残せば評価される環境であることも、魅力的でした。

山澤

注文住宅部の仕事はお客様に直に接することができると知ったこと、また注文設計部の設計職としての新卒採用が私たちの世代が1期生となることに魅力を感じたことから、入社を希望するようになりました。
住まいづくりに興味を持ったのは高校の時で、新築の家に引っ越した際、その家づくりの打ち合わせに親と一緒に私も参加したこと。これは建築学科に進学したきっかけにもなりました。就活では建築関連の業界を志望しましたが、街づくりやビルといった使う人・住まう人と距離があるものよりも、もっとお客様とダイレクトに関わることができる住宅づくりに惹かれたんですよね。

江田

時代の変化に合わせて、住まいの在り方も変わっていくよね。山澤さんは、仕事をしていてどんなことにやりがいを感じているの？

山澤

注文住宅なので、購入されるお客様とは何度もお打合せを積み重ねているので完成イメージはお持ちだと思うのですが、それでも実際にできた建物の内覧の時には「うわあ！！」と感嘆の声をあげられる方がほとんどです。そんな瞬間には、やりがいを感じます。
お客様の中には住まいづくりをよく勉強されている方もいて、そういう方からは「実は『本当にこの土地に、こんな建物が建つのか？』って不安だったんですよ。ありがとう」というお言葉を頂けたりもします。設計ならではのやりがいです。

黒﨑

間取りの工夫や、アイデアの引き出しは、どうやって身に付けたの？

山澤

キャリアが浅いうちは、先輩の打ち合わせに同席して話を聞かせていただいて、お客様のこういう質問にはこう答える、というようなシーンをたくさん見せていただくことで、知識を学んでいった感じです。これまでもいろいろなスタイルの住まいの設計に携わらせていただきましたが、新しいことに取り組むたびに、成長を実感できています。

中里

私も、先輩について建築の現場を見ることを積み重ねて、仕事を覚えていきました。住まいづくりはこうやって進んでいく、という具体的な手順や技術を覚えていくプロセスが、私にとっての仕事のやりがいや楽しさです。施工管理の実務をはじめたころは、分譲地で建築される建物の半分を担当し、もう半分を先輩が担当するという形で自分の仕事を先輩にチェックしていただく状態でしたが、今では全てを自分が担当して、わからないことがあれば持ち帰って相談したり、その場で電話で質問したりしながら乗り越えています。
入社の理由の大きなものに「若いうちから責任ある仕事を任されるから」というものがありましたが、今まさにそれを実感している状態です。

黒﨑

相手から信頼されるようになる、ということは私にとっても成長の実感につながります。私の場合は、ある仲介業者様から継続して土地の仕入れにつながる情報や紹介を頂けたときに成長を感じました。継続して取引をさせていただけるというのは、社会人として信用・信頼して頂けていることの証だと思っています。売りやすい建物を造る会社という評判はありますが、やはり最終的には人と人の関係性が決め手になる仕事ですので、信頼関係はとても大事です。やりがいは山澤さんと同じで、購入されたお客様が実際に建物を見て、喜んだり笑顔になったりしているシーンに立ち会った際に感じます。

江田

私の場合は、高低差のある物件のような、難しい現場の案件を自分の力でまとめられた時に成長を感じます。もちろん、はじめから自分ひとりでできたわけではなく、先輩や施工を行う業者さんの知識や経験から学ばせて頂いたことで知識を身に付けられました。この成長のおかげで、今まではなかなか手を出せなかった仕入れ案件にも取り組むことができるようになったので、今の自分にとって大きな影響がありました。
学びを積み重ねてできることの幅が広くなっていくことにやりがいを感じている点では、中里君と近いね。

江田

黒﨑さんは入社2年半で係長に昇進したよね。最年少係長、凄いね。
その先のキャリアはどんな感じに考えているの？

黒﨑

女性初の支店長になりたい、と思っています。まだまだ整っていないことも多いですが、そうなることで自分が模範となる存在になれると思っています。

江田

なるほどね。自分も、営業としてのレベルを高めていくことで「江田にしかできない仕事」を積み重ねていきたいと思ってる。そういうやり方で、ホーク・ワンの中心的な存在になっていきたいね。2人はどう？

中里

施工管理は、年間でどれだけの棟数を完工するか、で目標を立てています。それも大事だと思うんですが、一方で数字に表れないもの、例えば現場の安全とか建物の品質とか、そういう面も妥協しない施工管理として成長していきたいです。

山澤

個人的なキャリア観で言えば、できるだけ長く働き続けたいですし、自立して稼げるような存在になりたいと思っています。組織的な観点では、これから入ってくる後輩たちが困らないように働く環境作りやサポートをすることが、設計の新卒一期生として周囲から手厚いサポートを頂いた私の役割だと思っています。