
健康経営
HAWK ONE
健康経営の方針
当社は、経営理念である「顧客満足経営・社会満足経営・社員満足経営」の実現に向け、従業員の健康保持および増進を通じた組織の活性化と生産性向上に取り組んでおります。
多様なバックグラウンドを持つ従業員一人ひとりがそれぞれの強みと意欲を発揮し、高品質な住まいづくりを通じて社会貢献を果たすためには、従業員一人ひとりの健康と安全が重要だと捉えています。
代表取締役社長をトップとする健康経営推進体制のもとで健康目標を設定し、安全で働きやすい職場環境の整備を推進いたします。
今後も企業の社会的責任として、従業員が健全に働き続けられる環境づくりに努めていくことを健康経営の推進方針としております。
トップコミットメント
当社は、従業員の健康保持及び増進が組織の活性化と生産性の向上に寄与すると考え、代表取締役を健康経営責任者として健康経営の推進体制を構築し、健康経営戦略マップに基づき健康に関する目標設定や推進計画の施策を実施しています。
企業理念に掲げる「やる気のある人を広く受け入れ、結果に報いる組織を作ること」に基づき、当社は会社の成長を支える従業員の心身の健康を重要な経営資源の一つと捉えています。
今後も従業員の健康維持・増進活動に対する積極的な支援と環境整備を推進し、持続的な企業価値の向上と社会への貢献に努めてまいります。
健康経営宣言
ホーク・ワンは、やる気のある人を広く受け入れ、結果に報いる組織を作ることを「企業理念」に掲げています。この理念に基づき、当社は会社の成長を支える従業員の心身の健康を重要な経営資源の一つと捉え、健康維持・増進活動に対する積極的な支援と組織づくりを推進します。健康経営により、事業の持続的成長と従業員の健全で豊かな生活の両立を目指します。
株式会社ホーク・ワン
代表取締役社長 大島 健人
健康経営推進体制
当社では、法令遵守にとどまらず、全従業員の安全確保と心身の健康維持・増進に積極的に取り組んでいます。人事部が主体となり、従業員が最大限のパフォーマンスを発揮できるよう改善のための企画・立案を行うとともに、健康保険組合との定期的な意見交換を通じた連携強化を図っております。
さらに、健康経営を推進するためのKPIを設定し、年次の実績モニタリングと継続的な改善活動を展開しています。
健康経営責任者
ホーク・ワン
代表取締役社長
ホーク・ワン
管理本部人事課
健康保険組合
連携健診機関
産業医
安全衛生委員会
衛生管理者等
労働者代表
従業員
具体的な目標と進捗状況
健康経営戦略マップ
健康経営の取り組み
1. 健康経営推進体制
- 健康推進
グループの設置 - 社員が活き活きと働くことのできる職場環境の整備と社員の健康保持・増進を担う機関として、「健康推進グループ」を設置しています。健康診断の事後処置やカウンセリング、過重労働者のケアなどを通して、社員の心身の健康に関するサポートを行うほか、社内の相談窓口も多数設置しています。
- 心と身体の
健康相談窓口の設置 - 専門職による健康診断後や特定保健指導後の事後措置やカウンセリング、過重労働者やメンタル不調者のケア、産業医によるオンライン面談等を通して、社員の心身の健康に関するサポートを行っています。
2. 健康管理
- 定期健康診断
- 社員の健康保持・増進の基本として、健診受診の必要性を周知し、受診の促進に努めています。また定期健康診断受診時の就業時間認定をしています。
- 再検査
- 一定年齢以上の社員に対し、産業医と連携し再検査の費用を補助しています。
- 婦人科検診
- 女性社員の婦人科検診について費用を補助しています。
- 脳ドック検診
- 40歳以上の管理職の社員の脳ドック検診についての費用を補助しています。
- ストレスチェック
- ストレスチェックテストを通して、社員のメンタルヘルス状況を定期的にモニタリングするとともに、その改善に向けた取り組みに繋げています。
- コンディションチェック
- 社員一人ひとりに対し、毎年実施しており、就業実態や心身の健康状態の把握に努めています。
3. 健康活動・健康増進対策
- 感染症対策
- インフルエンザ予防接種の勧奨に加えてインフルエンザワクチン集団接種を毎年実施し、希望者が受けやすい環境を整備しています。また、インフルエンザ予防接種については、一部費用を会社が補助しています。
- 運動の習慣化促進
- 健康保険組合と連携を取り、運動イベントの実施、参加勧奨と利用者の分析を実施し、運動習慣定着に努めています。
- 食生活改善対策
- 食生活改善に向けた施策
健康経営関連データ
1. 従業員の健康状態を示す数値
2. 従業員の生産性を示す数値
よる損失※1 0.5日 0.2日 0.1日
よる損失※2 25.1% 19.3% 16%
エンゲージメント※2 3.4 3.8 3.9
※1. 欠勤日数計/全社員人数
※2. SPQ(東大1項目版)による
※3. ユトレヒト・ワーク・エンゲージメント尺度(UWES)で測定で平均点の算出(6点満点)

